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Dal Demand al Budget:
guida investimenti e priorità con Atlassian

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Dal Demand al Budget: guida investimenti e priorità con Atlassian

In ogni organizzazione, richieste e iniziative crescono rapidamente. Ma senza un processo strutturato rischiano di trasformarsi in attività disallineate o in investimenti inefficaci. Il Demand è il punto di partenza. Il Budget è ciò che permette di scegliere, con consapevolezza, dove allocare tempo e risorse.

Troppo spesso, però, le due dimensioni viaggiano separate: il budget resta un esercizio contabile, distante dalla strategia e poco utile per prendere decisioni operative.

In questo webinar vedremo come collegare domanda, strategia e investimenti in un flusso continuo, visibile e misurabile, grazie a un approccio pratico supportato dalla suite Atlassian.

Cosa vedrai nel webinar

Un percorso concreto per trasformare il budgeting in un processo strategico, partendo dalla gestione del Demand:

Dal caos delle richieste a una pipeline strategica
Come raccogliere, profilare e valutare le iniziative con metodo.

Demand & Budget: un linguaggio comune
Come collegare richieste, obiettivi e risorse in un unico sistema.

Visibilità sui costi, controllo sugli investimenti
Demo live della nostra soluzione per gestire portafogli, costi e budget in Atlassian.

Allineamento con OKR e priorità di business
Come connettere iniziative e impatti attesi, riducendo sprechi e conflitti.

A chi si rivolge?

Il webinar è pensato per tutte le realtà che vogliono trasformare il budgeting da vincolo a leva strategica.

CIO, IT Manager, PMO e Portfolio Manager

CFO, Controller e Financial Manager

Responsabili Strategia e Business Analyst

Responsabili pianificazione e budget

Iscriviti subito e assicurati un posto in diretta.
Scopri un approccio pratico per trasformare il budget da foglio Excel a leva di governo, riducendo sprechi, conflitti e investimenti a basso impatto.

Speaker

Roberto Giari

Agile Facilitator e Consulente ITSM – GetConnected

“Manifesto Agile:2001…

Pur iniziando a lavorare dieci anni prima, nel corso degli anni il cambiamento mi ha fortemente appassionato e coinvolto. Metodologie e framework che nel corso degli anni ho studiato, applicato ed esportato con grande soddisfazione e risultati. Trovo nei processi e nelle relazioni il mio punto di forza, supportando le organizzazioni e le persone nelle scelte di cambiamento fortemente orientate al business.”

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