COST TRACKER

Budget Intelligence
per il portfolio Management.

Il contesto:
quando il budget guida le decisioni

Il contesto: quando il budget guida le decisioni

La gestione di budget di portfolio, soprattutto in organizzazioni che lavorano su più fornitori, è complessa, frammentata e spesso basata su file Excel difficili da mantenere allineati.

All’avvio di ogni iniziativa è necessario capire chi serve per realizzarla, quale budget allocare a ciascun fornitore e come monitorare in modo continuo l’avanzamento della spesa.

Senza strumenti centralizzati, le informazioni rimangono distribuite, i controlli sono manuali e mancano indicatori utili per prendere decisioni tempestive.

Domanda chiave:
“Come possiamo monitorare budget, consumi e forecast dei progetti, garantendo controllo e trasparenza su ogni fornitore e su tutto il portfolio?”

La soluzione: controllo del budget e governance in un'unica piattaforma

Cost Tracker  è l’acceleratore GetConnected integrato nella nostra soluzione di Strategic Portfolio Management, progettato per portare visibilità, tracciabilità e automazione nella gestione economica dei progetti.

Funzionalità implementate:

Per ogni progetto, viene creata automaticamente una riga dedicata a ciascun fornitore, con budget iniziale, note operative e parametri di controllo.

Registrazione e aggiornamento di costi effettivi, consumi, forecast e scostamenti rispetto al budget allocato.

Indicatori e segnalazioni automatiche evidenziano scostamenti e potenziali rischi, facilitando decisioni più rapide e consapevoli.

Un’unica console per vedere budget, consumi e scostamenti di tutte le iniziative in corso, con indicatori utili per il PMO.

I risultati: governance economica e decisioni più rapide

Grazie a Cost Tracker, le organizzazioni ottengono benefici concreti in termini di controllo finanziario e capacità di pianificazione.

- 0 %

Variazioni non pianificate sui progetti nel corso degli anni.

+ 0 %

Capacità di individuare in anticipo consumi anomali.

+ 0 %

Iniziative riallocate o ricalibrate sulla base di dati economici aggiornati.

Processi più fluidi, meno excel da aggiornare, più tempo per analisi, pianificazione decision making.

Una gestione più trasparente e coerente dell’intero portfolio, con dati affidabili e una vista chiara su budget, costi e forecast per progetto e per fornitore.

Il nostro takeaway

Controllo, trasparenza e insight per una gestione economica più consapevole.

Monitoraggio puntuale per fornitore e per progetto.

Dashboard integrate con la suite di Portfolio Management.

Consulenza e configurazione mirata per governance.

Con Cost Tracker e l’expertise di GetConnected, è possibile trasformare la gestione del budget in un processo strutturato, automatizzato e realmente utile al governo del portfolio: più controllo, meno rischi e una visione completa dell’investimento su ogni iniziativa.