L’esagerazione nell’utilizzo di scrum e delle metodologie agili: un rischio per la stabilità dei team e l’esito dei progetti
Nell’attuale panorama lavorativo, dove l’efficienza e la rapidità sono valutate al pari della qualità, le metodologie agili hanno guadagnato una popolarità immensa.Sebbene […]
Agilità sul Lavoro: Esperienza e Riflessioni di Roberto Giari (intervista)
L’agilità, parola chiave nel mondo lavorativo odierno, viene esplorata nell’intervista a Roberto Giari, professionista che ne ha fatto il suo mantra. […]
Come padroneggiare la Visibility con la metodologia Agile.
Contenuti: Cosa intendiamo per Visibiltà Agile? Definisci obiettivi e risultati chiave (OKR) Utlizza strumenti agili di gestione dei progetti Enfatizza una comunicazione […]
Introduzione a Scrum – Cos’è Scrum e 5 benefici per il tuo team
Di cosa parleremo nella nostra guida introduttiva a Scrum: Agile Scrum cos’è I ruoli della metodologia Scrum agile Lo Sprint nel metodo […]
Agile e sviluppo software. Quale futuro si prospetta?
Nuove modalità di lavoro agile Con lo svilupparsi di nuove metodologie agile e la necessità da parte delle organizzazioni di gestire organizzazioni […]
I 3 step verso l’Agile ITSM secondo Gartner
Le tradizionali pratiche di gestione dei servizi IT possono essere burocratiche e rigide, arrivando addirittura a creare tensioni tra ITSM e professionisti […]
Come trasformare le riunioni da perdita di tempo in fattori di successo
di Lukas Gotter, CEO & Founder @ Meetical.io Vi abbiamo mostrato in tanti articoli come le riunioni mal strutturate rappresentino una delle […]
Come Tempo Planner avrebbe potuto aiutare la costruzione della Morte Nera
Articolo originale Blog Tempo.io >> How Tempo Planner Could Have Planned The Construction Of The Death Star Per tutti gli appassionati di Agile e […]
5 spunti per ottenere il massimo nel lavoro remoto
Se ci pensi in termini di fasi di sviluppo del team di Tuckman, passare improvvisamente in massa al lavoro remoto può portare il […]
I segreti per delegare task complessi
Imparare a delegare è un’abilità essenziale per molte situazioni diverse, sia a livello personale che professionale. L’Harvard Business Review ha scoperto che i […]
Come vincere la resistenza a usare i tool di tracking
I tuoi team sono restii ad adottare un tool di tracking? Non preoccuparti, non sei il solo che incontra questa resistenza al […]
Lean Portfolio Manifesto
E se la prossima fase di agilità organizzativa fosse definita proprio dalla capacità di adottare i principi di Lean Agile a livello […]
