Dal bisogno alla strategia: gli approcci innovativi al Demand Management nel 2025
Con Atlassian, trasforma le richieste aziendali in valore strategico per il tuo business
La trasformazione digitale passa attraverso il Demand Management
La trasformazione digitale è il motore del cambiamento per le organizzazioni globali.
Tuttavia, secondo un’indagine Gartner condotta su oltre 3.100 CIO e leader tecnologici e più di 1.100 dirigenti aziendali, solo il 48% delle iniziative digitali riesce a soddisfare o superare gli obiettivi di business prefissati. In un mondo dove la digitalizzazione è ormai imprescindibile per mantenere la competitività, questa cifra evidenzia un divario significativo tra ambizione e realtà.
Eppure, alcune organizzazioni, identificate da Gartner come “Digital Vanguard”, dimostrano che il successo è possibile: ben il 71% delle loro iniziative digitali raggiunge o supera i risultati sperati. Il loro segreto? Un approccio basato sulla leadership condivisa, in cui CIO e CxO lavorano come partner alla pari per integrare la tecnologia negli obiettivi strategici aziendali.
Risulta evidente che le aziende dal 2025 dovranno ripensare il modo in cui gestiscono e prioritizzano le richieste IT per tradurle in risultati concreti. È qui che entra in gioco il Demand Management, un processo essenziale per trasformare le richieste aziendali in valore strategico. Più che una semplice attività operativa, il Demand Management rappresenta una leva fondamentale per garantire che ogni risorsa tecnologica sia allineata alle priorità aziendali, massimizzando l’efficienza e il ritorno sugli investimenti.
In questo scenario, il successo digitale non è solo questione di tecnologie avanzate, ma di capacità di leadership, visione strategica e collaborazione. Solo chi saprà integrare questi elementi potrà affrontare le sfide del futuro e posizionarsi tra i protagonisti del prossimo decennio.
Cos’è il Demand Management e perché è cruciale
Il Demand Management è un processo strategico che consente alle aziende di raccogliere, analizzare e gestire le richieste provenienti da vari reparti o utenti. Questo approccio facilita l’allineamento tra le esigenze aziendali e le capacità operative, assicurando che le risorse siano allocate ai progetti con il maggiore impatto.
Adottare un sistema efficace di Demand Management consente di:
I vantaggi di un Demand Management efficace
Un Demand Management ben strutturato permette di tradurre i bisogni aziendali in strategie realizzabili, rendendo il processo decisionale più mirato. Tra i principali benefici troviamo:
Maggiore trasparenza: offre una visione completa delle richieste in corso, migliorando la comunicazione tra i team.
Supporto al cambiamento: favorisce un adattamento più rapido alle esigenze di mercato in evoluzione.
Demand Management e Leadership Condivisa: la chiave del successo digitale
Un Demand Management efficace non può esistere in isolamento. Per ottenere risultati significativi, è necessario integrarlo in un contesto di leadership condivisa, dove CIO, CFO e altri leader aziendali lavorano insieme per allineare priorità tecnologiche e obiettivi strategici.
Secondo Gartner, il successo delle iniziative digitali dipende dalla collaborazione tra leader tecnologici e aziendali, condivisione di responsabilità e un approccio basato su obiettivi comuni. Questo modello non solo migliora la capacità di prioritizzare le richieste IT, ma assicura anche che le risorse siano allocate in modo da massimizzare il valore per l’intera organizzazione.
In un tale contesto, il Demand Management diventa una leva strategica, garantendo che ogni richiesta sia valutata e implementata in base alle sue potenzialità di creare valore per il business.
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