LIVE WEBINAR
- 09 Luglio 2026
Unlocking Value
Governare priorità, investimenti e iniziative nelle organizzazioni complesse.
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Unlocking Value
Governare priorità, investimenti e iniziative nelle organizzazioni complesse.
- 09 Luglio 2026
Le organizzazioni di oggi hanno spesso più iniziative di quante ne possano realmente sostenere.
Progetti di trasformazione, evoluzioni tecnologiche, richieste operative e nuove attività competono continuamente per le stesse risorse e gli stessi budget.
In questo scenario, il vero problema non è gestire i progetti: è decidere quali iniziative meritano davvero tempo, risorse e investimenti.
La sfida delle priorità
Durante il webinar esploreremo come strutturare un modello efficace di governo delle iniziative, capace di collegare strategia, priorità operative e allocazione delle risorse, portando maggiore trasparenza nelle decisioni e creando le condizioni per sbloccare e sostenere le iniziative a più alto valore.
- Giovedì 09 Luglio 2026
- Dalle ore 12:15 alle 13:00
Main Sponsor
Relatori
Atlassian Consultant - GetConnected
Delivery Manager - Tinexta Innovation Hub
Scelte che generano valore
Per CIO, IT Manager e responsabili del governo delle iniziative, la sfida diventa quindi trovare un equilibrio tra innovazione, operatività e sostenibilità degli investimenti, mantenendo visibilità su priorità, capacità e budget.
Temi al centro del Webinar:
Come strutturare e governare la demand interna
Come valutare e prioritizzare le iniziative
Come mantenere visibilità su risorse, capacità e carichi di lavoro
Come collegare portfolio, strategia e governance degli investimenti
Come supportare decisioni più rapide e consapevoli sulle iniziative
Un’occasione per ragionare su modelli, approcci e soluzioni utili a governare la crescita delle iniziative, mantenendo il controllo su priorità, capacità e budget.
Il caso Tinexta Innovation Hub
Uno dei momenti centrali del webinar sarà dedicato alla testimonianza di Tinexta Innovation Hub, che condividerà il proprio percorso di evoluzione nella gestione della domanda e del portfolio.
Un esempio concreto per capire come strutturare processi e strumenti capaci di supportare crescita, innovazione e governo delle iniziative.
Chi non può mancare
CIO e IT Manager
Demand Manager
Responsabili Innovazione
Responsabili PMO
Delivery Manager
Un approfondimento su come governare iniziative, priorità e investimenti nelle organizzazioni complesse.
