Compliance e governance nel 2026: come prepararsi con Atlassian
Rischi, obblighi e processi di controllo in uno scenario normativo sempre più complesso
Il 2026 si apre come un anno di consolidamento per molte organizzazioni sul fronte della compliance. Negli ultimi anni il quadro normativo europeo e internazionale si è arricchito di nuovi requisiti, controlli più stringenti e una maggiore attenzione alla responsabilità delle organizzazioni nella gestione dei rischi.
In questo contesto, il vero tema non è più adeguarsi a una singola normativa, ma costruire un modello di governance continuo, capace di adattarsi nel tempo, supportare audit frequenti e garantire tracciabilità, visibilità e controllo.
È qui che piattaforme collaborative come Atlassian stanno assumendo un ruolo sempre più centrale: non come strumenti di compliance “a silos”, ma come abilitatori di processi di Governance, Risk & Compliance (GRC) integrati nel lavoro quotidiano dei team.
SOMMARIO:
Perché la compliance nel 2026 non è più solo un tema normativo
Per molte aziende, la compliance è stata a lungo affrontata come un’attività episodica: un audit da preparare, una scadenza da rispettare, una checklist da compilare. Questo approccio, però, mostra oggi tutti i suoi limiti.
Nel 2026 le organizzazioni devono fare i conti con:
- audit più frequenti e meno prevedibili
- normative che si sovrappongono (IT, security, risk, privacy)
- responsabilità distribuite su più funzioni aziendali
- richiesta crescente di evidenze strutturate e sempre disponibili
La compliance diventa quindi un tema di governance organizzativa, che coinvolge IT, Security, Risk Management, Legal e business.
Non è più sufficiente “dimostrare di essere conformi”: serve governare il rischio in modo continuativo.
Dal controllo ex post alla governance continua
Uno dei cambiamenti più rilevanti è il passaggio da un modello di controllo ex post a un approccio di governance continua.
Audit annuali, verifiche spot e documentazione statica non sono più adeguati a rispondere a uno scenario in cui:
- 1. Processi cambiano rapidamente;
- 2. Tecnologie evolvono;
- 3. Rischi si trasformano;
- 4. Organizzazioni diventano sempre più distribuite.
La governance continua richiede invece:
- 1. Processi chiari e condivisi;
- 2.Responsabilità esplicite;
- 3.Workflow tracciabili;
- 4.Evidenze sempre aggiornate.
- 5.Visibilità sullo stato di rischi, controlli e azioni correttive.
Questo cambio di paradigma è centrale per affrontare la compliance nel 2026 in modo sostenibile.
Perché Atlassian è sempre più utilizzato per governance e compliance
Sempre più organizzazioni scelgono Atlassian come piattaforma di riferimento per supportare processi di governance e compliance, non perché “nasca” come strumento GRC, ma per alcune caratteristiche chiave che lo rendono particolarmente adatto a questo scopo.
Atlassian consente di:
- modellare processi complessi tramite workflow configurabili
- garantire tracciabilità completa delle attività
- favorire collaborazione tra funzioni diverse
- centralizzare informazioni ed evidenze
- adattare lo stesso sistema a framework normativi differenti
In un contesto di compliance moderna, queste capacità permettono di superare approcci frammentati basati su documenti, email e strumenti non integrati, creando invece un sistema condiviso di governo del rischio e dei controlli.
I pilastri di una governance efficace con Atlassian
Un approccio maturo alla Governance, Risk & Compliance nel 2026 si fonda su alcuni pilastri fondamentali, che Atlassian permette di supportare in modo naturale.
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Raccolta strutturata delle evidenze
Le informazioni rilevanti per la compliance vengono raccolte in modo ordinato, versionato e sempre accessibile. -
Gestione dei rischi e delle non conformità
Rischi, gap e azioni correttive sono tracciati lungo il loro ciclo di vita, con responsabilità chiare. -
Workflow di approvazione e remediation
Ogni attività segue processi definiti, con controlli, approvazioni e audit trail automatici. -
Responsabilità e accountability
Ogni controllo, rischio o attività è assegnato a un owner, riducendo ambiguità e zone grigie. -
Reporting e audit readiness
Dashboard e viste strutturate permettono di rispondere rapidamente a richieste di audit, interne ed esterne.
Questi elementi consentono di trasformare la compliance da obbligo reattivo a processo governato e integrato.
Cosa dovrebbero chiedersi le aziende nel 2026
Per capire se il proprio modello di governance è pronto alle sfide del 2026, le organizzazioni dovrebbero porsi alcune domande chiave:
- dove sono tracciati oggi rischi e controlli?
- quanto è semplice recuperare evidenze in caso di audit?
- i processi di compliance sono condivisi o frammentati?
- esiste una visione aggiornata dello stato di conformità?
- i team lavorano su un sistema comune o su strumenti isolati?
Rispondere a queste domande aiuta a individuare le aree di miglioramento e a definire una roadmap concreta verso una governance più solida.
Approfondisci Governance, Risk & Compliance con Atlassian nel nostro webinar
Per chi vuole approfondire come costruire un modello di Governance, Risk & Compliance su Atlassian, è disponibile il nostro webinar on-demand dedicato.
Governance, Rischi e Compliance con Atlassian:
Durante il webinar approfondiamo:
- come strutturare processi di governance su Atlassian
- come gestire rischi, controlli e non conformità
- come prepararsi agli audit in modo continuo
- esempi concreti e casi reali
Un’occasione utile per comprendere come affrontare la compliance nel 2026 con un approccio moderno, collaborativo e sostenibile.
La compliance nel 2026 non è più un tema isolato o puramente normativo. È una sfida di governance che richiede processi chiari, strumenti flessibili e una visione condivisa tra le diverse funzioni aziendali.
Atlassian, grazie alla sua capacità di modellare processi, favorire collaborazione e garantire tracciabilità, rappresenta una base solida su cui costruire un approccio moderno alla Governance, Risk & Compliance. Prepararsi oggi significa ridurre complessità domani e affrontare i controlli con maggiore sicurezza e consapevolezza.
