Business Agility con Atlassian: come costruire un’organizzazione adattiva e pronta al cambiamento
Dalla consapevolezza alla trasformazione: il percorso per abilitare l’agilità a ogni livello dell’impresa.
Il mercato non aspetta. Tecnologie emergenti, cambiamenti normativi, nuovi modelli di business e aspettative dei clienti in continua evoluzione impongono alle aziende di essere veloci, reattive e soprattutto organizzativamente agili.
In questo scenario, l’adozione di un approccio Agile non può più limitarsi ai soli team di sviluppo. Deve diventare una competenza trasversale, una nuova cultura operativa che coinvolge strategia, operations, marketing, HR e ogni altra funzione aziendale.
La Business Agility è proprio questo: la capacità di un’organizzazione di adattarsi rapidamente, mantenendo coerenza, efficienza e valore.
Nel nostro whitepaper esploriamo vantaggi, esempi e strategie per attivare questa trasformazione.
Molte aziende si dichiarano “agili”, ma nella realtà operativa incontrano una serie di barriere che rallentano o bloccano l’evoluzione:
1. Inception – Il punto di partenza
Un’analisi approfondita dell’organizzazione, utile per identificare criticità, aree di miglioramento e possibili leve di cambiamento.
✔ Output: report diagnostico e roadmap personalizzata.
2. Forming – Allenare il team alla nuova cultura
Percorsi formativi mirati su Scrum, Kanban, Agile Leadership, Design Thinking e altre competenze strategiche per lo sviluppo di una nuova mentalità operativa.
✔ Output: team consapevoli, competenti, pronti ad agire.
3. Project Delivery – Applicare l’agilità al business
Implementazione progressiva delle pratiche Agile a supporto dei progetti reali, con un approccio iterativo che riduce i rischi e accelera i risultati.
✔ Output: processi più fluidi, responsabili, efficienti.
4. Agile Coaching – Consolidare e migliorare
Un accompagnamento continuo per mantenere viva la cultura dell’adattamento e rafforzare nel tempo i risultati raggiunti.
✔ Output: un’organizzazione reattiva, flessibile e pronta a evolversi.
Ogni fase è progettata per valorizzare le peculiarità dell’azienda e integrare al meglio i tool Atlassian nei flussi di lavoro esistenti.
Atlassian come abilitante della Business Agility
Per dare concretezza alla visione Agile, servono strumenti flessibili, collaborativi e facilmente integrabili.
L’ecosistema Atlassian – con soluzioni come Jira, Confluence, Trello, Jira Service Management e Rovo – fornisce una base tecnologica in grado di:
- Collegare obiettivi e operatività in tempo reale.
- Supportare la pianificazione strategica in ambienti complessi.
- Favorire trasparenza, ownership e collaborazione tra team.
- Automatizzare attività e decisioni grazie all’intelligenza artificiale.
La tecnologia da sola non basta, ma è fondamentale per scalare la cultura dell’agilità in modo sostenibile.
Trasforma la tua organizzazione in un sistema adattivo
Ogni azienda ha un punto di partenza diverso. Per questo è essenziale definire un percorso personalizzato, che tenga conto della cultura, degli obiettivi e della maturità dell’organizzazione.
Se vuoi passare dalla teoria alla pratica e iniziare a costruire la tua Business Agility su solide fondamenta, abbiamo preparato una guida completa per aiutarti a farlo in modo strutturato.
Business Agility: superare le sfide verso l’Agilità Aziendale
